區(qū)塊鏈重新定義公司：從資本主義到通證主義
2019-10-27
區(qū)塊鏈技術(shù)因?yàn)橹泄仓醒胝尉值膶W(xué)習(xí)會和習(xí)大大的講話再次走在了輿論的潮頭。作為創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的新力量，其重要性不言而喻，全球尤其是發(fā)達(dá)國家都在積極布局，占領(lǐng)理論最前沿、占據(jù)創(chuàng)新制高點(diǎn)、取得產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。
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近幾年，優(yōu)勢資本董事長吳克忠憑借敏銳的洞察力和深厚的產(chǎn)業(yè)理論素養(yǎng)，持續(xù)探索區(qū)塊鏈技術(shù)對于生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的變革作用以及對于產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的深刻影響，并形成了獨(dú)到的見解和理論體系，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了重大的影響力。本文就吳克忠董事長近兩年在數(shù)個區(qū)塊鏈論壇的演講和觀點(diǎn)做一個整理，著重論述區(qū)塊鏈技術(shù)對于生產(chǎn)關(guān)系的變革和對于目前中國產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的作用，希望能有助于社會各界更深刻地理解、運(yùn)用以及發(fā)展區(qū)塊鏈技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為加快推動這一新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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區(qū)塊鏈?zhǔn)?00年一遇的機(jī)會，通證主義將顛覆原來的資本主義
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區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?？有人說它是新的技術(shù)，有人說它是新一代的互聯(lián)網(wǎng)，也有人稱之為一個貨幣的數(shù)字化或者資產(chǎn)的數(shù)字化。吳克忠認(rèn)為，
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“區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N生產(chǎn)力發(fā)展到某個階段的表現(xiàn)。
它現(xiàn)在面臨的是要顛覆整個社會關(guān)系和社會的組織形式?！?/div>
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股權(quán)投資是10年一遇的機(jī)會，并購是30年一遇的機(jī)會，互聯(lián)網(wǎng)帶來了100年一遇的機(jī)會。
而區(qū)塊鏈帶來的，我覺得是500年一遇的機(jī)會。因?yàn)樗淖兊牟皇巧a(chǎn)力，而是生產(chǎn)關(guān)系，是互聯(lián)網(wǎng)帶來的生產(chǎn)力極大的發(fā)展。原來的生產(chǎn)關(guān)系已經(jīng)不適應(yīng)生產(chǎn)力水平的發(fā)展，甚至阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展。新的水平的生產(chǎn)力互換一種新的生產(chǎn)關(guān)系的誕生，這就是由區(qū)塊鏈技術(shù)帶來的通證經(jīng)濟(jì)。可以說，通證經(jīng)濟(jì)是比區(qū)塊鏈技術(shù)本身大得多、影響也深遠(yuǎn)得多的東西。
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股權(quán)投資是10年一遇的機(jī)會，
并購是30年一遇的機(jī)會
互聯(lián)網(wǎng)是100年一遇的機(jī)會
區(qū)塊鏈?zhǔn)?00年一遇的機(jī)會
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通證將顛覆資本——吳克忠重讀《資本論》
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資本主義初期的時(shí)候，馬克思寫過的資本論，吳克忠重讀了數(shù)遍，讀完后一直在思考，馬克思說，資本主義社會前100年所創(chuàng)造的生產(chǎn)力超過過去人類歷史的總和。而我們今天看我們現(xiàn)在十年所創(chuàng)造的生產(chǎn)力也已經(jīng)超過過去100年，所以這種生產(chǎn)力的極度變化，已經(jīng)把原來很多我們認(rèn)為習(xí)以為常的社會關(guān)系、組織關(guān)系都需要重新思考，思考這些已經(jīng)存在了快500年的公司，它是不是到了要改革的時(shí)候。一個人每天8個小時(shí)都在為一個公司工作，未來是不是一定要為一個公司工作？是不是可以以自我為中心來工作，而不是以公司為中心？
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今天通證將顛覆資本，我們以前叫資本主義社會股份制改革公司，改革項(xiàng)目都圍繞資本，通證將顛覆經(jīng)濟(jì)，甚至顛覆資本。原來以募集資金為核心的資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代公司組織方式將被以貢獻(xiàn)激勵為核心的通證結(jié)構(gòu)的未來經(jīng)濟(jì)組織方式所顛覆。資本經(jīng)濟(jì)將被通證經(jīng)濟(jì)顛覆；資本主義也許將被通證主義所改變顛覆；股份制將被通證制所顛覆；區(qū)塊鏈的"證改"將成為"幣改"和"鏈改"后對傳統(tǒng)企業(yè)新的改造方式；"證圈"將成為將成為"幣圈"、"鏈圈"和"礦圈"后更持續(xù)、更多傳統(tǒng)企業(yè)涌入的圈子。
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未來的通證經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中原來你認(rèn)為有價(jià)值的東西可能變得沒有價(jià)值，如構(gòu)成公司資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)—投資者與管理者、公司股權(quán)、資產(chǎn)、債權(quán)、資本、資金；構(gòu)成公司組織架構(gòu)的公司治理結(jié)構(gòu)—股東會、董事會、管理層和員工；構(gòu)成公司財(cái)務(wù)制度基礎(chǔ)的會計(jì)報(bào)表；成本、資產(chǎn)、負(fù)債、利潤、收入、折舊等。
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重塑人類的組織形態(tài)：區(qū)塊鏈——500年一遇的機(jī)會
大家可以看過去500年的資本主義社會，這個資本主義社會許多人認(rèn)為最偉大的發(fā)明就是蒸汽機(jī)和電力。第一次工業(yè)革命是蒸汽機(jī)，第二次工業(yè)革命是電，第三次工業(yè)革命是電腦，但吳克忠認(rèn)為資本主義社會最偉大的發(fā)明不是這些，資本主義最偉大的發(fā)明是公司、股份制公司、以及股份制公司的上市交易。
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大家可以想象，如果沒有公司，電怎么推廣出去，蒸汽機(jī)怎么工業(yè)化生產(chǎn)，機(jī)器怎么來運(yùn)作？公司是什么時(shí)候產(chǎn)生的？1553年，英國成立了第一家皇家特許的貿(mào)易公司，公司發(fā)行240股，每股25塊錢，六個人。所以他一次把用的東西拿到墨西哥去賣，賣完以后回來不管是賺了或者虧了，大家一起來分享。這是第一個公司的發(fā)展。
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第二個是股份制公司的發(fā)展，第一個股份公司是東印度公司。當(dāng)時(shí)籌集發(fā)行了650萬英鎊。所以公司存在的目的是為了什么？是為了更多的資金，更多的生產(chǎn)和更多的資源。像原來在封建社會的地主有一千畝地，我要擴(kuò)大，那我只能從農(nóng)民那邊賺錢，農(nóng)民交給地主或者交錢上來以后，積累一下再去買?，F(xiàn)在如果需要一個億呢？一輩子可能都辦不到的事，怎么辦？只有找人合伙，用什么方式呢，公司的方式來合伙。
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所以公司的方式是極大地?cái)U(kuò)張了它的生產(chǎn)，生產(chǎn)越來越集中，資本越來越集中，管理越來越集中，而且第一次形成了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。所以資本主義社會的最偉大的發(fā)明是公司。沒有公司就沒有英國成為日不落帝國。
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英國100年時(shí)間，創(chuàng)造的歷史超過人類3000多年的歷史。當(dāng)時(shí)是49個公司，這49個公司的生產(chǎn)組織，占英國整個國民生產(chǎn)總值的70%。所以日不落帝國英國為什么能統(tǒng)占這個世界300多年來，還有很多殖民地，靠的就是公司。公司的發(fā)展給資本主義社會插上極大的翅膀。沒有公司就沒有英國的強(qiáng)大。
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那我們再回來說美國。美國的發(fā)展是靠什么起來？有很多的文化政治因素，美國使用了股份制公司，如果沒有股份公司，就沒有美國的崛起。曾經(jīng)美國制造業(yè)90%都是靠股份制公司，是美國打造八大家族，像洛克非勒家族，石油和鐵路等各種各樣的形式擴(kuò)大家族。所以它由于有了股份制公司，原來只是幾個人合伙，現(xiàn)在可以從10個人，20個人，1萬個人，10萬人到100萬人，資金給了它無窮的力量。
所以股份制公司是推動了美國的崛起。那美國的強(qiáng)大靠什么？靠上市和收購以及上市合作。所以說沒有上市和收購就沒有美國的強(qiáng)大。股份制企業(yè)在美國的巨額融資在1991到1995年，五年時(shí)間產(chǎn)生了15500起收購。這個收購打造美國歷史上最長時(shí)間的壟斷。
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就是由這幾大家族通過上市控股的東西，所以這是資本主義社會推動的1553年到現(xiàn)在近500年的發(fā)展。所以現(xiàn)在大家覺得很正常，資本家拿錢生產(chǎn)管理，但是公司發(fā)展這么多年了資本主義社會最大的問題是什么？誰創(chuàng)造價(jià)值？勞動創(chuàng)造價(jià)值，這是馬克思說的。但是一定要記住勞動者不享受價(jià)值。勞動創(chuàng)造資本，馬克思主義資本論說剩余價(jià)值，本來我創(chuàng)造了一百塊錢的價(jià)值，我自己拿到50塊錢養(yǎng)家糊口或自己的技能提升。所以我支出50塊錢，那剩下50塊錢給誰？給資本家，那誰是資本家？資本家是出錢的，所以勞動創(chuàng)造價(jià)值，勞動者不享價(jià)值，所以創(chuàng)造價(jià)值的人不享受價(jià)值，而享受價(jià)值的人則不創(chuàng)造價(jià)值。那我們公司的核心價(jià)值是什么？公司的核心價(jià)值就股東利益最大化，就這些天天不到公司上班的人分享公司價(jià)值。正如現(xiàn)在很多大平臺公司，他們創(chuàng)造價(jià)值是高管、員工、消費(fèi)者、分銷商、供應(yīng)商，價(jià)值是由他們創(chuàng)造的，而真正享受價(jià)值的是在資本市場投資的這些人。
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所以人類的這種組織形態(tài)，經(jīng)濟(jì)形態(tài)是到了需要重塑的時(shí)候，以前我們覺得經(jīng)營公司只要融資拿到錢就可以，拿到錢，就擴(kuò)大再生產(chǎn)，雇人來做?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)最大的好處什么？碎片化?，F(xiàn)在不僅要融資，更要融渠道、融資源、融天下?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代在這個碎片化時(shí)代，創(chuàng)業(yè)人不需要靠一大堆的資本或資源去創(chuàng)業(yè)了，可以眾籌去創(chuàng)業(yè)。所以原來資源的組織形式發(fā)生改變，資源在以前是碎片化資源。以前要建個酒店，要介紹這樣一個酒店，500個房間，要集資續(xù)建?，F(xiàn)在什么叫酒店？把多余的房間拿出來把它連在一起，就是酒店。這個是眾籌。所以不是關(guān)掉你的資源，是要你人來為公司做貢獻(xiàn)，然后來享受這個公司的價(jià)值。
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所以吳克忠認(rèn)為，區(qū)塊鏈?zhǔn)?00年一遇的機(jī)會，因?yàn)樯弦粋€公司成立是在1553年將近500年之前。
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“現(xiàn)在需要我們重新思考公司這種方式是否合適，公司還能否繼續(xù)推動生產(chǎn)力的發(fā)展。以前是極大推動，現(xiàn)在可能開始阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。所以為什么要做股權(quán)激勵？為什么很多員工要入股？為什么要合伙呢？就是把這些人引來，資金已經(jīng)不是最重要，資源才最重要。這種形式的組織方式被區(qū)塊鏈完整的表達(dá)出來?！?/div>
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公司制度的困惑：500年公司制度面臨挑戰(zhàn)
那我們來討論一下公司制度有什么缺陷。
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我們以前覺得公司應(yīng)該是做員工拿工資，做高管公司拿獎勵或者再加點(diǎn)期權(quán)，渠道商賺個產(chǎn)品差價(jià)，合作伙伴就賺個服務(wù)費(fèi)?，F(xiàn)在它這個邏輯改變了。就像微博很多大咖，你的微博帶來的客戶100萬，你可能就收一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)，公司的價(jià)值高和你根本沒有關(guān)系。即使你跟他不斷在互動的時(shí)候，你也沒得到獎勵。
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所以原來的剩余價(jià)值被資本剝奪，現(xiàn)在是社區(qū)共享。真正的所有權(quán)并不重要，重要是如何使用它，去達(dá)到各盡所能、按勞分配。這具備非常大的社會主義和共產(chǎn)主義的基本特征?？梢哉f是理想的或者數(shù)字社會的托盤手，資本被邊緣化。
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所以資本投資未來會逐漸被邊緣化。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)具備融資金、融資源、融渠道、融能力、融天下。所以原來的價(jià)值來源被改變。未來應(yīng)該是人人都是貢獻(xiàn)者，人人都是享受者，而不是勞動者是貢獻(xiàn)者而資本家是享受者。這種關(guān)系正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。以后會達(dá)到我為人人，人人為我這樣的一個理想社會。我覺得這是很美好的事情。
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第二，一個人是不是一定要收購一個公司？一個人有很多各種各樣的資源，人力資源，知識的資源，治理的資源，為什么一定要收購一個公司。所以未來很多資產(chǎn)以前都是以最早工業(yè)化社會產(chǎn)品為核心，現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng)公司為核心或者平臺為核心。未來所有東西以個人為核心，不是圍繞產(chǎn)品也不是圍繞公司，所以現(xiàn)在產(chǎn)生了很多新的公司，美國叫投資者和消費(fèi)者為一體的叫做prosumer，生產(chǎn)者和消費(fèi)者也要在一起。吳曉波提出一個名詞叫企投家：企業(yè)家和投資家。以前投資家和企業(yè)家跟哪能分在一起。
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第三，原來我們公司所有有價(jià)值的東西都體現(xiàn)在這個資產(chǎn)負(fù)債表上。我們以前會看到，資產(chǎn)、機(jī)器、設(shè)備、廠房、土地，這些最有價(jià)值?，F(xiàn)在你看螞蟻金服或者淘寶什么最有價(jià)值，數(shù)據(jù)最有價(jià)值，用戶最有價(jià)值?，F(xiàn)在沒有用來定位這個用戶資產(chǎn)或是數(shù)據(jù)資產(chǎn)，而這個資產(chǎn)是未來是最有價(jià)值的資產(chǎn)。它們確實(shí)沒有在資產(chǎn)負(fù)債表中體現(xiàn)出來。所以這是我們需要思考的問題。我們財(cái)務(wù)制度也需要發(fā)生改變。
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未來使用權(quán)的交易會成為社會的主要生產(chǎn)模式。有可能大家的所有權(quán)都要交給社區(qū)或交給這個社群，所以每個社區(qū)都有資產(chǎn)。每個人都在使用這個資產(chǎn)。如果把這個范圍再擴(kuò)大至跨社會、跨國家，實(shí)際上就變成共產(chǎn)主義了。整個國家或者整個社區(qū)來擁有這個資產(chǎn)。每個人是各盡所能按勞分配。
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生產(chǎn)關(guān)系是什么？是生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)關(guān)系、分配關(guān)系，消費(fèi)關(guān)系和交換關(guān)系的總和。原來這種相互關(guān)系要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的碎片化，所有的資源被碎片化，大家在做的一個叫共享經(jīng)濟(jì)，原來資本主義社會生產(chǎn)力并不適應(yīng)現(xiàn)在的變化，所以公司現(xiàn)在傳統(tǒng)改革非常適合快速去把每一個人都變成一個中心?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)制度只考慮到KPI管理，比如說銷售部門只把東西賣出去多少，很賣力但是賺不賺錢不知道，生產(chǎn)部門生產(chǎn)這款東西十個億出來，采購主管買進(jìn)來，誰知道買哪個賺錢還是虧損的呢。直到第二月、第三個月、第四個月的時(shí)候看報(bào)表。原來去年虧了多少？或者賺了多少？這時(shí)候在看的報(bào)表叫死刑判決書了。所以產(chǎn)供銷方式，內(nèi)部交易的方式產(chǎn)生了未來生產(chǎn)挖礦、分配挖礦、交換挖礦，消費(fèi)挖礦。這是一種文化消費(fèi)方式，這些都是未來推動經(jīng)濟(jì)文化交換的方式。
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區(qū)塊鏈以后未來的交易會怎么樣？很多微小的交易，顆?；慕灰锥汲蔀榭赡?，已經(jīng)達(dá)到微小化，可信任化。原來講資金流的交換信息，簽訂合同資金要付錢。現(xiàn)在在數(shù)字資產(chǎn)化以后，智能合約它能夠自動處理。原來的公司制度面臨的各種各樣的挑戰(zhàn)。所以通證制度是一個最偉大發(fā)明，它不是技術(shù)和新的生產(chǎn)關(guān)系，它不是融資的幣，而是融所有的資源和價(jià)值共享的新型的組織形式和運(yùn)營方式，它也不是下一個的互聯(lián)網(wǎng)，我覺得它是下一個經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這個經(jīng)濟(jì)時(shí)代叫什么，馬克思把它叫社會主義。
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通證主義正在進(jìn)入下一個經(jīng)濟(jì)市場。所以盡管區(qū)塊鏈技術(shù)是由分布式記賬、加密授權(quán)、共識機(jī)制、智能合約構(gòu)成，但通證經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)關(guān)系，是人們生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中形成的生產(chǎn)、分配、交換、和消費(fèi)的關(guān)系總和。如何對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行通證制的改造，就像以前叫股份制改造，打造新型的商業(yè)關(guān)系，甚至新型的社會關(guān)系，而這種關(guān)系全面超越了原來的企業(yè)形式。所以原來公司交易和合作。一種叫share，為什么要share？是分享的意思。對每個人來說，有機(jī)會參加一個大公司的發(fā)展過程，而對于大公司來說，能籌集更多的資金，對區(qū)塊鏈或者通證來說，從通證來分享剩余價(jià)值，融人財(cái)物一體化。所以全投資現(xiàn)在面臨最大問題，投股權(quán)還是投幣這是個問題，所以這是一個難題。這是在新舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代交界處時(shí)候遇到的問題。
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所以區(qū)塊鏈這個通證價(jià)值，它的價(jià)值不是投資出來的，而它是孕育出來的，不是炒出來的。所以買幣更多的不是為了炒，是為了做貢獻(xiàn)。幣成為一種衡量貢獻(xiàn)度的一個憑證，為什么要共識機(jī)制來衡量你到底做了多少貢獻(xiàn)。所以很多人就說區(qū)塊鏈能不能在中國不要幣，不要發(fā)通證。我覺得如果你不發(fā)通證不發(fā)幣就像被閹割的一樣，因?yàn)楸旧淼暮诵木褪强繋艁碜黾?，就像股份公司發(fā)股份？通證能不能形成一個價(jià)值發(fā)現(xiàn)的機(jī)制，所以很多人想幣的價(jià)值是什么？通證的價(jià)值是什么？價(jià)值都是運(yùn)營出來，通過每一個人貢獻(xiàn)出來，通過生產(chǎn)，挖礦出來、生產(chǎn)出來，分配出來、交易出來。消費(fèi)出來，一部分投資出來。所以這是一個未來公司制度。所以對區(qū)塊鏈帶有很多數(shù)字社會的烏托邦這種理想主義色彩，帶有很多比較民主的基因，因?yàn)槿ブ行幕腿バ姓?，帶有民主的東西。
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第一是民主的基因，最大的優(yōu)點(diǎn)是大家都參與，最大的缺點(diǎn)是效率低，民主實(shí)際上追求最大的效益。但是要如何變成一個真正高效東西，所以需要去組織、去中心化，靠機(jī)器民主來達(dá)成共識。人人是中心。所以即使上帝死了，所有賬本歷史和交易也不可修改。
第二個是公平的基因，由于開放和共識，它形成的每個節(jié)點(diǎn)都平等地參與治理和表決邊界，流程重構(gòu)，去中心化，去組織。我為人人，人人為我。所以它是一個公平的基因。
第三個是公開的基因，所有數(shù)據(jù)所有節(jié)點(diǎn)的交易透明，而且交易透明同時(shí)還保護(hù)了隱私，甚至你可能根本就不知道跟誰在交易。第四個是共享的基因。是對生產(chǎn)者、參與者、消費(fèi)者的激勵和分享。是對使用權(quán)而不僅所有權(quán)的共享，是真正的共享經(jīng)濟(jì)。所有東西要創(chuàng)造價(jià)值，應(yīng)該分享。而不是像資本家或者創(chuàng)始人他有優(yōu)先權(quán)。未來大家人人平等。
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重塑我們的商業(yè)組織：區(qū)塊鏈對傳統(tǒng)公司的改造
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我們社會傳統(tǒng)公司的改造，在農(nóng)業(yè)社會是私有制改造，所有權(quán)和使用權(quán)進(jìn)行合并。
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工業(yè)化社會公司是股份制改造，所以他的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，小投資者可以參與。社會分工和融資，信用制度與信用關(guān)系的發(fā)展，有限責(zé)任的承擔(dān)方式的興起。
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未來數(shù)字社會的通證改造，即---1、存儲即所有；2、數(shù)據(jù)即資產(chǎn)；3、行為即挖礦；4、代幣即獎勵；5、通證即信用；6、代碼即合約； 7、節(jié)點(diǎn)即渠道； 8、社區(qū)即組織； 9、共識即法律。這些權(quán)益的顆?；蛿?shù)字化的分割和流通會使所有權(quán)和使用權(quán)可以充分共享。
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區(qū)塊鏈交易是顆粒化，微小化，而不再是僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的碎片化?；ヂ?lián)網(wǎng)碎片化將那個原來的出租車行業(yè)顛覆了。未來交易很多時(shí)間要碎片化、顆?；?。把生產(chǎn)過程、資料碎片化，所以區(qū)塊的理想都很偉大。因?yàn)樗覀儸F(xiàn)在很多社會組織恰恰是相反。所以現(xiàn)在所謂區(qū)塊鏈上能賺錢的公司，都是中心化的公司，講的是去中心化的故事，做的都是中心化事兒。就像區(qū)塊鏈交易所中心化，錢包中心化、媒體中心化，基金會是中心化，比特幣是完全去中心化的。它只是個理想但是它不落地的。
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所以這個是相互的。未來如何做這個平衡穩(wěn)定的增長機(jī)制，這是需要精確的大數(shù)據(jù)分析。所以我覺得證改實(shí)際上并不是像鏈改那么簡單，鏈改就是技術(shù)的參與，幣改就是做白皮書，而證改才能創(chuàng)造整個證的核心價(jià)值。所以這是未來我們要從幣改到鏈改到證改的過程。
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所以中心化之后是以公司為核心，去中心化是以通證為核心，完全去中心化的公司是沒有價(jià)值的。完全中心化通證的價(jià)值是否為零？發(fā)幣是否意味著真正通證的體現(xiàn)？公司很多的未來形態(tài)都會發(fā)生改變。公司未來可能叫鏈或者社區(qū)，組織被碎片化；以前叫股份，以后叫token。利益被碎片化，治理被碎片化；以前叫工資或分紅，以后叫糖果或通證，激勵被碎片化；工作以后叫挖礦，所以生產(chǎn)碎片化；渠道以后叫節(jié)點(diǎn)，渠道被碎片化；以前叫股東會，現(xiàn)在叫節(jié)點(diǎn)治理和表決，權(quán)力被碎片化；管理人以后叫自主運(yùn)營管理人，管理碎片化自治化；所以公眾公司、私人公司、信用公司、市值公司、市值管理市盈率，這實(shí)際上都在通證制改造過程中，我們需要思考的問題。所以我在寫一本書，《區(qū)塊鏈的通證制改造》，看如何把一個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。
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通證經(jīng)濟(jì)八大轉(zhuǎn)型革命
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我們來比較工業(yè)化社會、互聯(lián)網(wǎng)社會和區(qū)塊鏈社會最大的不同。
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第1個轉(zhuǎn)型——資源
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工業(yè)化時(shí)代：規(guī)模經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：共享經(jīng)濟(jì)
區(qū)塊鏈時(shí)代：共識經(jīng)濟(jì)
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在工業(yè)化時(shí)代，資金需要規(guī)模性，資產(chǎn)需要規(guī)模性，人需要規(guī)模性，所以股份制、公司制恰恰滿足這些要求，他可以用大量資金及大量資源?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是碎片化進(jìn)行共享的時(shí)代，工業(yè)化下的經(jīng)濟(jì)是規(guī)?；馁Y源占有。
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互聯(lián)網(wǎng)下的共享經(jīng)濟(jì)是碎片化。中國為什么走在世界互聯(lián)網(wǎng)的前面，因?yàn)橹袊鴽]完成工業(yè)化的過程，沒有完成規(guī)?；?，沒有形成像麥當(dāng)勞兩萬多家統(tǒng)治群策?；ヂ?lián)網(wǎng)做的是先把餓了的人聚在一起，然后提供供應(yīng)鏈，所以餐館變成一個供應(yīng)鏈。滴滴出行，把出行的人聚在一起，提供要騎車的、要開車的、要共享的、要租車的解決方案。共享經(jīng)濟(jì)碎片化。
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而區(qū)塊鏈的經(jīng)濟(jì)，我們叫資源的顆?；?，數(shù)字化和交易的非?；?、智能化、無縫化。所以未來的交易不是以一個公司為核心了。這種微小化、顆?；慕灰壮蔀槲磥韰^(qū)塊鏈的社會。未來哪些資產(chǎn)現(xiàn)在增值，哪些資產(chǎn)被套現(xiàn)，哪些資產(chǎn)可以使用，都是微型自動的。原來區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)向共享經(jīng)濟(jì)向共識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的所有東西都是大規(guī)模的，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代叫碎片化。在區(qū)塊鏈時(shí)代以分布式的形式存在，原來大規(guī)模設(shè)計(jì)、大規(guī)模資源、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售、大規(guī)模傳播；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是碎片化設(shè)計(jì)、碎片化資源眾籌、碎片化生產(chǎn)眾包、碎片化銷售、碎片化傳播，碎片化資金；未來這個分布式設(shè)計(jì)資源和生產(chǎn)銷售，分布式傳播等都有巨大的顛覆空間。
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第2個轉(zhuǎn)型革命——用戶
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工業(yè)化時(shí)代：產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：用戶經(jīng)濟(jì)
區(qū)塊鏈時(shí)代：社群經(jīng)濟(jì)
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最早的我們叫產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，未來像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從物以類聚到人以群分，工業(yè)化是共同的產(chǎn)品一起生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)是將共同需求的人聚在一起，社群經(jīng)濟(jì)是先把人聚在一起，進(jìn)行自我消費(fèi)再分享。所以這種社群經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)理念完全不一樣，它是我為人人，人人為我這樣的一個社會。
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第3個轉(zhuǎn)型革命——組織結(jié)構(gòu)
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工業(yè)化時(shí)代：公司經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：平臺經(jīng)濟(jì)
區(qū)塊鏈時(shí)代：節(jié)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)
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從原來公司經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)的平臺經(jīng)濟(jì)再向未來的區(qū)塊鏈的節(jié)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。就像我們說的螞蟻金服，螞蟻金服把商業(yè)資本和銀行這個中介和媒體融為一體，所以它在創(chuàng)作商業(yè)同時(shí)把自己打造成最大的中介。最后所有的互聯(lián)網(wǎng)都變成自己最大的中介。所以區(qū)塊鏈去中心化未來如何達(dá)到資源共享，信息共享、信用共享，數(shù)據(jù)共享、用戶共享、渠道共享、消費(fèi)共享和管理以及生產(chǎn)工具。共享的方式就是通證智能制造。
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第4個轉(zhuǎn)型革命——資產(chǎn)
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工業(yè)化時(shí)代：資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：數(shù)字經(jīng)濟(jì)
區(qū)塊鏈時(shí)代：信用經(jīng)濟(jì)
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以前工業(yè)化時(shí)代看得見的資產(chǎn)要叫資產(chǎn)負(fù)債表。工業(yè)的資源壟斷價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)和用戶壟斷價(jià)值?，F(xiàn)在最應(yīng)該警惕的是數(shù)據(jù)的壟斷，用戶的壟斷。未來區(qū)塊鏈之后，數(shù)字資產(chǎn)的生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)會顛覆原來的這種形勢，所以未來的經(jīng)濟(jì)我們就要從原來數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)到信用經(jīng)濟(jì)。
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第5個轉(zhuǎn)型革命——資金
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工業(yè)化時(shí)代：銀行金融
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：供應(yīng)鏈金融
區(qū)塊鏈時(shí)代：區(qū)塊鏈金融
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在工業(yè)化時(shí)代有銀行資金，這銀行資金講是要將這個實(shí)業(yè)和金融搓在一起。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它將商業(yè)和信用中介連在一起。所以它將實(shí)業(yè)和金融連在一起。每一個生意都在監(jiān)控的過程下，所以你的每一個資金變成一個生產(chǎn)資料的，就像你要原材料，我要原材料再加上資金，我才給你這樣生產(chǎn)。以前的資金和它是分開的，所以像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融實(shí)業(yè)和金融連在一起，而在區(qū)塊鏈?zhǔn)窃跊]有中心存在，人才一體化，實(shí)業(yè)和金融一體化。所以金融上最大的成本不是資金成本，金融上最大的成本是信用成本。未來的金融下是從銀行金融向供應(yīng)鏈金融再向區(qū)塊鏈金融組織的轉(zhuǎn)型。
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第6個轉(zhuǎn)型革命——核心價(jià)值
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工業(yè)化時(shí)代：股份經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：流量經(jīng)濟(jì)
區(qū)塊鏈時(shí)代：通政經(jīng)濟(jì)
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一個企業(yè)的核心價(jià)值在公司叫股份經(jīng)濟(jì)，在互聯(lián)網(wǎng)上叫流量經(jīng)濟(jì)，在區(qū)塊叫通證經(jīng)濟(jì)。前面講過股東是原來公司唯一受益者。在流量經(jīng)濟(jì)里面，流量決定一個公司的價(jià)值是有多少活躍用戶，然后活躍用戶使用頻率多高等。工業(yè)社會是把東西生產(chǎn)出來，所以商業(yè)會有幾十個或者一百個商品展示，所以是先把東西生產(chǎn)出來來賣。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電已經(jīng)是無限的。所有上市公司上完市以后都變成解決人群來了如何消費(fèi)。鄧德隆一直說，小米這個公司遲早也得要死的。為什么？他非常不符合定位理論？定位理論說可口可樂就可樂，涼茶就是王老吉就這樣，這叫定位理論！小米發(fā)現(xiàn)啥都不是。那么原來是做這個的那個手機(jī)的，現(xiàn)在才三年什么開始都賣了。他這個邏輯就是把人聚在一起，所以定位理論害了很多公司，所以現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上不要再相信去定位理論
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第7個轉(zhuǎn)型革命——競爭
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工業(yè)化時(shí)代：行業(yè)經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：跨界經(jīng)濟(jì)
區(qū)塊鏈時(shí)代：人人經(jīng)濟(jì)
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以前都是行業(yè)內(nèi)部競爭，在互聯(lián)網(wǎng)社會是跨界競爭，未來的發(fā)展競爭是以個人的中心的。所以每個人都是一個資產(chǎn)中心，都是一個數(shù)字資產(chǎn)。未來人人都是一個公司，無論你是一個社區(qū)或是一個鏈。所以如何把一個人的資產(chǎn)，一個人資產(chǎn)數(shù)字化，進(jìn)行傳播、交易、交換或是消費(fèi)是指的思考的問題。這種商業(yè)被重構(gòu)。我們現(xiàn)在看互聯(lián)網(wǎng)很多東西在這個時(shí)代跟那個時(shí)代相比，它具有很大的一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，生產(chǎn)關(guān)系面臨調(diào)整。馬克思說生產(chǎn)力推動生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展，生產(chǎn)關(guān)系反過來會反作用于生產(chǎn)力。所以未來會形成以人人為核心，通政經(jīng)濟(jì)為核心的商業(yè)組織。
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第8個轉(zhuǎn)型革命——經(jīng)濟(jì)形式
工業(yè)化時(shí)代：雇傭經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：合伙經(jīng)濟(jì)
區(qū)塊鏈時(shí)代：可編程經(jīng)濟(jì)
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雇傭經(jīng)濟(jì)到合伙經(jīng)濟(jì)再到可編程經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，分布式公司模式出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織和價(jià)值組合：所有權(quán)、架構(gòu)、運(yùn)作、獎勵和治理，公司管理變成網(wǎng)絡(luò)管理。分布式自主運(yùn)營企業(yè)—只有股東，金錢、軟件的公司—沒有員工與管理人員；持幣者既是消費(fèi)者、也是生產(chǎn)者--價(jià)值創(chuàng)造者、也是股東和管理者；可編程的挖礦經(jīng)濟(jì)：我為人人，人人為我，也是自組織機(jī)器的自主運(yùn)營的代理人。區(qū)塊鏈的市場的確可編程經(jīng)濟(jì)。其實(shí)他的很多交易在依賴一代一代的機(jī)器，交易依賴機(jī)器，信任依賴機(jī)器，物流依賴機(jī)器，資金信息全部依賴它的機(jī)器。?