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優(yōu)勢資本吳克忠:換道超車——產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的區(qū)塊鏈力量

2019-10-29
古往今來,最終導(dǎo)致世界發(fā)生革命性根本改變的,歸根到底是因?yàn)榧夹g(shù)。但區(qū)塊鏈技術(shù)的問世以及其所產(chǎn)生的影響,還僅僅只是開始。?
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“吳克忠談區(qū)塊鏈:
區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)大事,我們?yōu)槭裁窗阉Q作產(chǎn)業(yè)重構(gòu)換道超車的力量?我們把互聯(lián)網(wǎng),或者說信息互聯(lián)網(wǎng),稱中國作彎道超車的機(jī)會(huì),中國實(shí)現(xiàn)了非常多的領(lǐng)域里面的彎道超車。我覺得區(qū)塊鏈?zhǔn)琴x予了中國另外一個(gè)機(jī)會(huì),叫換道超車的機(jī)會(huì)?!?/div>
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什么叫換道超車?工業(yè)化之前,中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì),那進(jìn)入工業(yè)化之后,當(dāng)然所有的東西都按規(guī)模化、工業(yè)化的方式來實(shí)行。那是互聯(lián)網(wǎng)給了中國另外一種體會(huì)。中國很多行業(yè)現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先,恰恰因?yàn)橹袊诠I(yè)化的過程落后,這恰恰給了中國一個(gè)機(jī)會(huì)。
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如果按工業(yè)化的發(fā)展,中國的餐飲企業(yè)都會(huì)怎么走?按工業(yè)化,就像麥當(dāng)勞、肯德基一樣的。第一個(gè),全美國人民每天從早到晚吃的都是麥當(dāng)勞,希望早餐、午餐、晚餐吃的都是麥當(dāng)勞。早餐可能土豆條加個(gè)面包,中餐是土豆條加可樂再加個(gè)漢堡,那晚上可能大漢堡加個(gè)小漢堡再加個(gè)土豆條,再加個(gè)可樂。在美國我經(jīng)常覺得美國人吃飯不把它當(dāng)成一個(gè)享受,當(dāng)成一個(gè)任務(wù)完成。因?yàn)楣I(yè)化打造的企業(yè)是越來越大,但是個(gè)人的個(gè)性越來越小。所以你必須是吃同樣的東西,穿同樣的衣服,開同樣的車,那所有的東西都是共性化。而中國菜場,你進(jìn)入中國以后發(fā)現(xiàn)茶,各種各樣茶都不一樣,每個(gè)人都有每個(gè)人的口味,希望喝到每個(gè)不同的茶,在工業(yè)化時(shí)代是做不到的。再看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所以給這種中國原來很多個(gè)性化的東西提供了非常多的機(jī)會(huì)。而這方面,中國原來是這方面做得非常好,所以網(wǎng)絡(luò)超車這一塊,中國做得非常好。而區(qū)塊鏈給大家另外一個(gè)機(jī)會(huì)。
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區(qū)塊鏈的核心技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)顛覆的特征
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區(qū)塊鏈有四個(gè)核心技術(shù),即:分布式記賬、非對稱的交易與授權(quán)技術(shù)、共識(shí)機(jī)制、智能合約,這也是它產(chǎn)業(yè)顛覆的特征。
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第一個(gè)核心技術(shù)是分布式記賬。原來我們記賬都是中央化的記賬,中心化的記賬,對企業(yè)、中央銀行或各個(gè)銀行來說,它都是一個(gè)叫中心化記賬,這意味著,第一必須有很強(qiáng)的機(jī)制,第二個(gè)必須足夠被信任。為什么?錢存在銀行里,必須借助顧客對銀行的絕對信任,所以它是一種中心化記賬機(jī)制。而現(xiàn)在改成分布式的記賬,賬記在各個(gè)不同的地方,每個(gè)地方都一樣,但是兩個(gè)地方發(fā)生錯(cuò)誤沖突的時(shí)候,進(jìn)行一個(gè)共識(shí)機(jī)制來解決,一個(gè)節(jié)點(diǎn)來解決??赡芊衷谝话賯€(gè)地方或一千個(gè)地方,來記同樣多的賬。但是賬和賬之間有沖突地方的時(shí)候進(jìn)行比對,比對有超過51%的部分,這個(gè)多于49%的部分怎么改都改不過來,所以才造成了叫不可篡改,然后是多中心化,它不是一個(gè)地方說了算的,而是整個(gè)節(jié)點(diǎn)上面來進(jìn)行表決的。最后去中介,就像我們現(xiàn)在在銀行里面付錢,現(xiàn)在實(shí)行的就是電子貨幣,說錯(cuò)了。我們所謂的電子貨幣實(shí)際上還是中央化的一種方式,就像我們付錢一樣的。這中間一定是要有一個(gè)中央集權(quán)和中央登記的一個(gè)銀行。先到銀行開個(gè)戶頭,完了銀行在開一個(gè)分戶頭,那錢就存在分戶頭里面。當(dāng)然在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行轉(zhuǎn)賬的時(shí)候,首先是給銀行發(fā)出個(gè)指令,銀行操作就從支付人賬上扣掉錢。然后在收款方賬上加上同等金額的錢。實(shí)際上通過銀行中介化來進(jìn)行支付的,中間一定要通過銀行,通過支付寶等各種各樣的支付機(jī)構(gòu)來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的。
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未來通過區(qū)塊鏈技術(shù),可以直接來支付。區(qū)塊鏈之所以不同,就不同在以前我們在互聯(lián)網(wǎng)交易的時(shí)候,比如說我們一個(gè)蘋果我交給A時(shí),如果在線下我把一個(gè)蘋果交給A,我蘋果拿出來了,我給A了,我這就少了,A那兒就多了一個(gè),那我們就完成了一個(gè)交割和交易的過程。那在互聯(lián)網(wǎng)上面呢?互聯(lián)網(wǎng)上將一個(gè)蘋果的照片發(fā)給A,發(fā)一張照片給A的時(shí)候本人還留著蘋果的照片,同時(shí)還可以發(fā)給無數(shù)個(gè)人。所以在互聯(lián)網(wǎng)上面是沒辦法直接支付的。所以如何實(shí)現(xiàn)把蘋果照片付給A的時(shí)候,支付者這里包含所有的蘋果資產(chǎn)數(shù)字化的信息都沒有了,A那兒才是唯一的。
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這就牽涉到區(qū)塊鏈?zhǔn)箖r(jià)值交換呈現(xiàn)唯一性,不會(huì)因?yàn)榘褨|西傳過去的時(shí)候,可以多張地復(fù)印,價(jià)值的傳遞時(shí)唯一的,所以也把區(qū)塊鏈叫做價(jià)值互聯(lián)網(wǎng),區(qū)別于現(xiàn)在的信息互聯(lián)網(wǎng)。信息互聯(lián)網(wǎng)是我們傳遞信息,但傳遞信息我們面臨重要的一個(gè)問題。什么問題呢?
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比如原來的一個(gè)傳統(tǒng)媒體,現(xiàn)在要變成一個(gè)新媒體,怎么變?現(xiàn)在新媒體跟過去媒體有什么區(qū)別?就像馬云把現(xiàn)在的零售叫新零售,過去叫零售或者老零售,這兩種有什么區(qū)別?最大的區(qū)別在于,以前零售是開店,無論是開一個(gè)十平方米的店,還是一萬平方米的店,首先關(guān)注的是產(chǎn)品和商品,比如十個(gè)平方米的店能擺一百個(gè)產(chǎn)品,一萬平方米我可能擺十萬個(gè)商品,但是不管是多少,商品都是有限的。所以商品變成每一個(gè)店所關(guān)心的,關(guān)心SKU有多少,而現(xiàn)在呢?
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在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,放一個(gè)產(chǎn)品和放一億個(gè)產(chǎn)品,一百億個(gè)產(chǎn)品,成本差別非常小,因?yàn)槎际翘摂M化,都是虛擬空間里的,無非增加個(gè)儲(chǔ)存的能量而已。所以這時(shí)候零售已經(jīng)不是關(guān)注產(chǎn)品或者商品本身了,它關(guān)注是有多少人到店里面來。所以這時(shí)候,人代替了商品變成最重要的因素。所以互聯(lián)網(wǎng)的電商企業(yè),包括聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、京東等,它什么都賣。京東是最典型的代表,學(xué)淘寶,你有什么我就有什么。為什么?因?yàn)楹貌蝗菀讛€這么多的消費(fèi)者,又能賣衣服、賣服裝、賣化妝品的、或者賣電器,人都聚在一個(gè)平臺(tái)上,那后面就不斷出各種各樣產(chǎn)品。但產(chǎn)品不是平臺(tái)的,都是別人的。
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所以人成為最重要的因素,新零售最核心的因素,從原來產(chǎn)品提供商變成服務(wù)提供商。滴滴是做了一個(gè)什么事情?滴滴原來叫滴滴打車,如果說叫滴滴打車時(shí)它還只是一個(gè)產(chǎn)品,大家出門可以很容易打車,滴滴后來改名叫滴滴出行。我覺得很有意義,為什么?它變成了一個(gè)出行的解決方案,只要出行,就可以找滴滴。一到兩公里的出行,找滴滴下面的摩拜。兩到三公里的,可以騎電動(dòng)車出行。超過三公里的可以打車,可以有專車,可以出租車,可以網(wǎng)約車。超過二十公里以上的也可以自己租車,或者搭順風(fēng)車,所以滴滴給的是出行的解決方案,這時(shí)候產(chǎn)品已經(jīng)不是滴滴本身的了,平臺(tái)只關(guān)心聚攏的人。所以這叫新零售。
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原來傳統(tǒng)的方式發(fā)生了巨大的改變。到現(xiàn)在信息互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生這樣的時(shí)代,什么變得最重要?第一,看文章的時(shí)候,不知道這個(gè)消息到底真的假的。新聞媒體的真實(shí)性,可信任性要打個(gè)很大的問號(hào)。這是原來信息互聯(lián)網(wǎng)沒辦法解決的。
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第二買貨的時(shí)候,在一些平臺(tái)上買的商品是真的假的也不知道。食品溯源怎么做?這也是信息互聯(lián)網(wǎng)沒辦法解決的。第三個(gè)在支付的時(shí)候,現(xiàn)在有叫三維支付,就是做電商有三個(gè)流,一個(gè)是信息流你能看到信息,第二個(gè)是資金流,完成支付,第三個(gè)是物流,完成一個(gè)交付的過程。但是在這個(gè)過程里面,交付的時(shí)候最大的問題是什么?
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我們先說我們中國為什么有淘寶,美國沒有?因?yàn)橹袊浜?,所以中國需要淘寶,淘寶恰恰符合互?lián)網(wǎng)的要求,所以中國產(chǎn)生淘寶這樣巨大的企業(yè),美國沒有。很多人說亞馬遜是淘寶,亞馬遜其實(shí)不是淘寶,亞馬遜只是中國的京東,它是把貨賣了,你買進(jìn)來馬上我拿去賣了。所以它只是一個(gè)網(wǎng)上的一個(gè)商場而已,它不是一個(gè)平臺(tái),但是淘寶是一個(gè)平臺(tái)。為什么?美國所有的產(chǎn)業(yè)都被幾個(gè)大企業(yè)基本上壟斷了。比如,買電腦,不要上什么亞馬遜去買了,直接到戴爾網(wǎng)站上去買,戴爾已經(jīng)足夠多了。所以曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)里面直銷電腦是做得最大的。所以到戴爾網(wǎng)站上去買就行了,不需要到亞馬遜上去買。中國大多數(shù)企業(yè)都很小,不可能每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)網(wǎng)站的,去找每個(gè)企業(yè)的網(wǎng)站,難度很大,所以才產(chǎn)生了淘寶。
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那么美國為什么沒有支付寶。支付寶是怎么產(chǎn)生的?很簡單,現(xiàn)在在網(wǎng)上賣貨的時(shí)候,東西寄給我了,但是錢怎么付?現(xiàn)在付錢貨物未來不寄過來怎么辦?或者寄過來是一堆石頭怎么辦?所以阿里巴巴就提出來,那這樣錢就付在平臺(tái)這邊來,錢先付給支付寶,然后東西平臺(tái)發(fā)給,支付寶等買家確認(rèn)收到貨以后,或者在物流信息上自動(dòng)確認(rèn)以后,再把錢付給商家。所以支付寶起了一個(gè)信用中介的作用。美國網(wǎng)絡(luò)購物怎么購物的?它是用信用卡,傳統(tǒng)的,因?yàn)槊總€(gè)人都用信用卡,所以直接信用卡號(hào)碼報(bào)給系統(tǒng),把錢扣了。但是如果后來沒收到貨怎么辦?那可以跟信用卡公司去投訴,信用卡公司絕對要幫買家把錢再追回來。所以美國用信用卡的制度,傳統(tǒng)的制度來做。而中國呢?沒有經(jīng)過信用卡的這個(gè)階段,直接進(jìn)入支付寶,所以中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的移動(dòng)支付,反而走在世界的前面。

所以這里面最大的問題就是,我們所有的交易都要通過一個(gè)信用中介來做。以前我們做任何交易,中間沒有信任基礎(chǔ)的,需要簽一個(gè)協(xié)議。所以怎么做?第一先了解信息,這個(gè)人怎么樣,貨怎么樣?首先對對方的信用做了解,然后進(jìn)行交付,交付先寫個(gè)合同。搞完合同以后,那就執(zhí)行階段,一手交貨,一手付錢。那錢呢,可能用一個(gè)信用背書的一個(gè)東西,比如說信用證,這是第二步。第三步就是物流的交換。所以這中間牽扯到很多所謂的信用背書的問題,因?yàn)榇蠹抑g不信任。

而隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展,對未來的交易,物流、資金流、信息流,可能三流合一了。完成一次區(qū)塊鏈上的交易,已經(jīng)把信息留在里面鏈上,整個(gè)合成在里面。所謂的一個(gè)交易就是一個(gè)交割,完成交易的過程既有信息,又有合同,是自動(dòng)的執(zhí)行了合同。所以一旦付了錢,就證明錢、物和信息完全發(fā)生了交換、交易。所以第二核心技術(shù)就叫非對稱的交易與授權(quán)技術(shù)。

第三個(gè)核心技術(shù)也是最重要的技術(shù)叫共識(shí)機(jī)制。這是區(qū)塊鏈最核心的一個(gè)機(jī)制,因?yàn)槭嵌嘀行幕杂羞@樣的共識(shí)機(jī)制。共識(shí)機(jī)制就是把表決放在分布式的節(jié)點(diǎn)上面,所以最后的表決,就比如說有一千個(gè)點(diǎn),一千點(diǎn)里面九百五十個(gè)點(diǎn)說是A的,但是五十個(gè)點(diǎn)說不時(shí)A的,那表決結(jié)果就是按照九百五十個(gè)的意見,五十個(gè)節(jié)點(diǎn)必須服從這九百五十個(gè)節(jié)點(diǎn),就是少數(shù)服從多數(shù)的原理。這種共識(shí),用什么樣方式來表決呢?一種是用POW,第二個(gè)是POS,就是用權(quán)益的方式,第三個(gè)用代理人的方式DPOS。這樣在中間交易的時(shí)候,沒有第三方交易,而且零成本。為什么零成本?整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)營誰來維護(hù)誰來運(yùn)營?最后的收益如何來收益?我們以比特幣為例來解釋。其實(shí)比特幣實(shí)際上是區(qū)塊鏈的第一個(gè)應(yīng)用,也是最成功的一個(gè)應(yīng)用。他的運(yùn)營很有開創(chuàng)性,零成本。這里面有很多人挖礦,為什么叫挖礦?所以挖礦是誰在維持?礦工在維持。比特幣是一個(gè)組織,這個(gè)組織里面誰來維持日常運(yùn)用呢?礦工。礦工拿什么回報(bào)???這里面又沒拿到工資,比特幣里面沒有董事會(huì),也沒有股東會(huì),也沒有監(jiān)事會(huì),也沒有管理層,也沒有員工,怎么維持比特幣整個(gè)的運(yùn)轉(zhuǎn)、自主的管理方式呢?

比特幣是種理想,未來社會(huì)最好能夠進(jìn)入這種狀態(tài)。所以我們經(jīng)常把區(qū)塊鏈叫做數(shù)字社會(huì)的理想王國,或者烏托邦社會(huì)。它的確實(shí)現(xiàn)了人類原來在現(xiàn)實(shí)社會(huì)里面還沒實(shí)現(xiàn)的很多理想。它創(chuàng)造這個(gè)區(qū)塊就是要在無人管理,沒有股東的情況下,整個(gè)社會(huì)制度還是在運(yùn)行。所以我們未來可以想象,很多未來的交易都可以自動(dòng)進(jìn)行,我們后面會(huì)講到。

比特幣是一種沒有三方介入,無信任中介的交易,而且是零成本的交易,因?yàn)樗某杀静皇莵碜杂谝粋€(gè)人支付了以后要付出多少成本,而是因?yàn)橛械V工在整個(gè)過程當(dāng)中在維持,所以為什么要有token?所以經(jīng)常說是不是區(qū)塊鏈一定要發(fā)幣?不是一定要發(fā)幣,但是一定要有token。token就是對各種各樣的權(quán)益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對資產(chǎn)權(quán),對股權(quán),對各種各樣的權(quán)利,進(jìn)行一個(gè)數(shù)字化的獎(jiǎng)勵(lì)方式,最終是達(dá)到了一個(gè)人人為我,我為人人的系統(tǒng)。就像礦工看起來是為自己在挖礦,目的是為了什么?挖到比特幣。但是實(shí)際上達(dá)到什么效果呢?可以達(dá)到維護(hù)比特幣整個(gè)體系運(yùn)營的這樣一個(gè)效果。所以這叫我為我自己,但是我也為人人,人人也在為我。所以這是一個(gè)多么理想的社會(huì),是吧?所以說這是數(shù)字王國的一個(gè)烏托邦社會(huì)。這是第三個(gè)核心技術(shù),形成了叫共識(shí)機(jī)制。

第四個(gè)叫核心技術(shù)叫智能合約。在比特幣進(jìn)入以太坊階段的時(shí)候,會(huì)進(jìn)入一個(gè)智能合約,以前我們的合約都是手工進(jìn)行合約、線下進(jìn)行合約,約定觸發(fā)了這個(gè)條件了應(yīng)該怎么交付,大家的責(zé)任義務(wù)都在合約里面規(guī)定。那未來合約可能在你做購買的時(shí)候已經(jīng)把雙方的協(xié)議規(guī)定好了,比如買家有什么權(quán)利,有什么義務(wù)。而這些義務(wù)一旦被觸發(fā),合約就會(huì)執(zhí)行。比如說物流,如果今天在網(wǎng)絡(luò)上面買一個(gè)手機(jī),現(xiàn)在是買一個(gè)手機(jī)以后,對方寄給買家,買家錢付給淘寶,等收到貨以后,買家驗(yàn)證一下是手機(jī)了,手機(jī)也不錯(cuò),確認(rèn)一下,淘寶再把錢付給賣家。以前是這樣的機(jī)制。那未來手機(jī)已經(jīng)有跟蹤技術(shù),確認(rèn)這是一個(gè)手機(jī),然后手機(jī)在確認(rèn)被買家收到那一刻,合約就完成了,這時(shí)候錢就自動(dòng)支付了,不需要淘寶的這種認(rèn)可和認(rèn)證。所以這是一個(gè)智能合約的過程,

包括保險(xiǎn),那現(xiàn)在的保險(xiǎn),如果發(fā)生人身意外,發(fā)生傷害了,就要收集各種各樣的證明,證明收集完,再到保險(xiǎn)公司去。那么未來只要被保人受傷害了,在相應(yīng)的一些證明、制度完成以后,保險(xiǎn)完成自動(dòng)理賠。所以這是未來的智能合約,所以這種交易變成一個(gè)可編程的價(jià)值交換。前面實(shí)現(xiàn)了價(jià)值交換,叫非對稱技術(shù)完成了價(jià)值交換的過程,智能合約把它變成機(jī)器來執(zhí)行。而不是靠人,未來出問題也不是靠法官靠法院來判決,所以它是一個(gè)數(shù)字承諾的契約。智能合約也是區(qū)塊鏈的一個(gè)核心技術(shù)。

區(qū)塊鏈的三個(gè)階段? ??

區(qū)塊鏈現(xiàn)在進(jìn)入了3.0階段。

第一個(gè)階段,區(qū)塊鏈1.0階段,我們屬于數(shù)字貨幣的創(chuàng)新,就是如何完成直接交易的過程。

數(shù)字貨幣市場把可以分為三個(gè)圈。一個(gè)叫幣圈。很多人最開始接觸區(qū)塊鏈的都是從幣圈開始,主要是炒幣的人,但是很多人對真正區(qū)塊鏈技術(shù)未必了解。第二個(gè)做底層的區(qū)塊鏈技術(shù),叫鏈圈,鏈圈的人很多希望可以上幣,但是對幣這塊不了解,。第三個(gè)是礦圈,挖礦的人,通過各種各樣挖礦的機(jī)器然后去挖比特幣,這是原來傳統(tǒng)講的三個(gè)圈。

第一步是數(shù)字貨幣的創(chuàng)新階段。為什么要有數(shù)字貨幣?數(shù)字貨幣實(shí)際上是一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我們回顧下,股份制是一個(gè)最偉大的發(fā)明,讓人只有少數(shù)的錢通過買股份、買股票也有機(jī)會(huì)參與到一個(gè)公司里面,未來股票漲十倍二十倍,都可以享受這個(gè)上漲的收益面。那么以前只是擁用股份的人享受收益,但是真正對公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人呢?比如今日頭條,我貢獻(xiàn)了很多新聞信息,發(fā)表了很多文章,我為今日頭條做了很多貢獻(xiàn),今日頭條股票漲了,實(shí)際上股票漲了跟我做的貢獻(xiàn)有關(guān)系,但是實(shí)際上不管我貢獻(xiàn)的是提供文章還是閱讀量,并沒有得到相應(yīng)的收益;而區(qū)塊鏈未來的發(fā)展是,未來只要莫個(gè)人為這個(gè)公司或者這個(gè)社區(qū)了任何一個(gè)貢獻(xiàn),無論是資產(chǎn)的貢獻(xiàn)、 業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)、生產(chǎn)的貢獻(xiàn)、管理的貢獻(xiàn)還是維持的貢獻(xiàn),都可能會(huì)得到一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),就這種獎(jiǎng)勵(lì)給帶來了很大的機(jī)會(huì),這叫token,所以token這是一種獎(jiǎng)勵(lì)的方式。很多人說區(qū)塊鏈能不能不發(fā)幣,我說可以不發(fā)幣。但是需要有一種激勵(lì)機(jī)制。沒有激勵(lì)機(jī)制的區(qū)塊鏈很多都已經(jīng)沒辦法進(jìn)行。所以數(shù)字貨幣創(chuàng)新是第一位的。

第二個(gè)階段,進(jìn)入合約和交易階段,進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈商業(yè),是一個(gè)人類組織形態(tài)的變更。

前面講的第一階段只是數(shù)字貨幣,基本上項(xiàng)目都沒有落地。落地就需要合約跟交易連接在一起,所以現(xiàn)在正在進(jìn)行第二個(gè)階段,即區(qū)塊鏈商業(yè),我們進(jìn)入一個(gè)人類組織形態(tài)的變更。為什么它是一個(gè)顛覆傳統(tǒng)社會(huì)的東西?

比如說區(qū)塊鏈,像比特幣,而是用一個(gè)制度進(jìn)行管理,不是依賴于某一個(gè)人,而是依賴于機(jī)器本身,依賴于整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)進(jìn)行。公司不是天然就有的,公司是資本主義發(fā)展到一定階段才出現(xiàn)的。公司最初叫公司,后來變成有限責(zé)任公司,有限責(zé)任公司又變成股份有限責(zé)任公司,那未來可能就不叫公司了,叫鏈。

而這種進(jìn)步跟原來的工業(yè)革命不同。

“吳克忠談區(qū)塊鏈

傳統(tǒng)的第一次工業(yè)革命以蒸汽機(jī)為代表,第二次以電為代表,第三次工業(yè)革命以電腦為代表, 這三次工業(yè)革命都是先改變生產(chǎn)力,再改變生產(chǎn)關(guān)系,而區(qū)塊鏈?zhǔn)窍雀淖兩a(chǎn)關(guān)系和上層建筑,再反過來改變生產(chǎn)力的效果?!?br>
區(qū)塊鏈時(shí)代的核心競爭力

工業(yè)時(shí)代,核心競爭力是資源、產(chǎn)能、渠道終端和品牌;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶是核心競爭力;區(qū)塊鏈時(shí)代,核心競爭力是節(jié)點(diǎn)和數(shù)字化資產(chǎn)交易。

在工業(yè)化時(shí)代,資源、產(chǎn)能、渠道終端和品牌都是值得驕傲的核心競爭力。而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以前是有很多大的品牌,然而現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)品牌越來越小,現(xiàn)在創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)立的品牌越來越快,所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們用戶是核心競爭力,所有的互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)講究的是人。以前我們?nèi)绾螐馁Y本角度來考核一個(gè),賣了多少產(chǎn)品、銷售額多少、毛利率多少、凈利率多少,現(xiàn)在考核一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)是你用戶有多少,活躍的用戶有多少,熱活量多少,月活量多少,周活量多少,以及具體的在活量里面每一個(gè)人的消費(fèi)的和未來消費(fèi)多少,消費(fèi)的頻率怎么樣,所以它已經(jīng)不是衡量一個(gè)產(chǎn)品,而是衡量人。

而在區(qū)塊鏈時(shí)代未來核心競爭力,第一個(gè)就是節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制就是競爭力,多中心化,去中介化和去組織化。第二個(gè)核心競爭力是數(shù)字化資產(chǎn)交易,如何把資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化,

所以我們產(chǎn)業(yè)里面,我們整個(gè)思維的方式,首先是工業(yè)化思維的方式,產(chǎn)品思維。所以講究的是定位理論,比如說可口可樂就要在受眾的心智中打造一個(gè)“可口可樂即可樂,可樂即可口可樂”的定位,這就是現(xiàn)代定位學(xué)鼻祖特勞特說的定位理論。中國講涼茶就是王老吉,王老吉就是涼茶,這個(gè)定位里面信息不對稱,信息被壟斷。其實(shí)線下、線上的各種各樣的權(quán)利都是資產(chǎn),表決方式也是一種資產(chǎn)。以前這種資產(chǎn)沒有一個(gè)數(shù)字的方式進(jìn)行表達(dá),未來肯定會(huì)用數(shù)字方式進(jìn)行表達(dá),共識(shí)機(jī)制就是核心競爭力;產(chǎn)品可追溯和去中介化,智能合約就是核心競爭力,所以未來的經(jīng)濟(jì)是什么?是一個(gè)可編程經(jīng)濟(jì),或是叫機(jī)器經(jīng)濟(jì),這是未來可能的。

所以:
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?“未來區(qū)塊鏈就是這種建立一個(gè)去中介化的這種機(jī)制,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是用戶思維,區(qū)塊鏈時(shí)代就是機(jī)器和數(shù)字思維,去中心、去組織、公開、公正、公平、高效、可提升的自主制,達(dá)到三流合一,信息流、資金流和物流合一,傳遞價(jià)值,促成自動(dòng)交易,集體利己驅(qū)動(dòng),先改變 生產(chǎn)關(guān)系再改變生產(chǎn)力。

區(qū)塊鏈的基因和它所帶來的商業(yè)趨勢

所以互聯(lián)網(wǎng)的基因,是信息基因、連接基因、體驗(yàn)基因、共享基因、跨界基因。區(qū)塊鏈的基因是什么?區(qū)塊鏈的基因是重組的基金、公平的基因、公開的基因、公正的基因、共享的基金、自治的基因。

第一是重組的基因,所以我們現(xiàn)在為什么叫數(shù)字王國的一個(gè)烏托邦社會(huì),第一民主的基因,多中心化和去信任化,就每一個(gè)人靠自己來表決,不需要信用中介,靠機(jī)器應(yīng)用仍然是中心。所以這時(shí)候我們叫上帝式,所有的交易歷史和交易不可修改,減除了客戶信任的依賴問題,這個(gè)客戶的身份可以是匿名的,可以對方或者對方不再是同一個(gè)地域里,以前跟別人交易的時(shí)候它都是地域。這是第一個(gè)民主的問題。

第二個(gè)公平的基金。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的開放和共識(shí),所有鏈接點(diǎn)都在平等地參與和表決,所以流程重構(gòu),多中心化,去組織化,

第三個(gè)是公開的基因,叫交易透明和創(chuàng)辦匿名的這個(gè)基因。

第四個(gè)公正的基因,就是不可篡改和可追溯性。所以你的歷史,交易歷史、信用歷史各種各樣的歷史都是不可篡改的,所以它是公正的基因。

第五個(gè)是共享的基因,自治力和分享的特性。所以我們token是對生產(chǎn)者、參與者、消費(fèi)者、管理者的機(jī)遇和分享。

第六個(gè)是自治的基因,因?yàn)橛兄悄苄院椭悄芙灰祝悄芎霞s這樣的特性,所以他們交易可以自治。所以很多交易以前我們都說講究交易成本,未來交易當(dāng)大家是零成本的時(shí)候,未來很多小交易,小時(shí)間類交易,微體驗(yàn)交易都可以去交易出去。比如未來一個(gè)車位,我可以交易一下就三塊錢五塊錢,你以前要人工去介入,你可能要20塊錢去運(yùn)作這個(gè)交易。

所以傳統(tǒng)交易的商業(yè)問題我再給大家解決,第一個(gè)已經(jīng)不知道跟誰打交道了,所以現(xiàn)在一種便攜的數(shù)字身份,公開,但是匿名。第二個(gè)無法把握交易的可見性,所以現(xiàn)在分布式節(jié)點(diǎn)進(jìn)站以后,信任就明顯產(chǎn)生了。第三個(gè)如果出現(xiàn)問題就沒有追溯的權(quán)利。所以智能合約保證公正和公平。

區(qū)塊鏈帶來的商業(yè)趨勢:

第一個(gè)趨勢,區(qū)塊鏈將推動(dòng)從信息互聯(lián)網(wǎng)走向價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)和交易互聯(lián)網(wǎng)。以前的交易我們說是信息上的交易,實(shí)際上很多這些都是在線下進(jìn)行。未來全面進(jìn)行的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,所有的資產(chǎn)都數(shù)字化,所以交易也能夠形成一個(gè)自動(dòng)交易和線上真正的交易過程,而且去中間的交易?,F(xiàn)在BAT實(shí)際上都是中心化,講是多中心化實(shí)際上是把自己打造成最大的中心,所以未來要去的中心可能就是把BAT這個(gè)去掉,這樣的一種中心。那這個(gè)過程BAT界肯定不會(huì)去推動(dòng)。

第二個(gè)趨勢,革命性的技術(shù),就是區(qū)塊鏈革命性解決生產(chǎn)關(guān)系的分類的問題。所以通過金融的分類,社會(huì)結(jié)構(gòu)和信任問題,所以這是第二個(gè)。

第三個(gè)趨勢,將推動(dòng)商業(yè)社會(huì)從所有權(quán)的交易到未來經(jīng)濟(jì)交易和使用權(quán)的交易。所以你不追求去擁有,而追求去使用,所以這是一個(gè)最大的問題。

所以通證就是進(jìn)入共享社會(huì)一個(gè)時(shí)代最好的一個(gè)標(biāo)的。

信息革命迎來下半場,中國能否換道超車?

我們也回顧一下,在信息革命的上半場,中國很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了彎道超車。在信息革命下半場里面,我們中國為什么能走在前面?

整個(gè)信息革命過程我們經(jīng)過了幾個(gè)階段,第一個(gè)信息化,第二個(gè)網(wǎng)絡(luò)化,第三個(gè)移動(dòng)化,現(xiàn)在是智能化,包含人工智能、大數(shù)據(jù)化。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入下半場,人口的紅利已經(jīng)消失了,流量的紅利已經(jīng)消失了?,F(xiàn)在微信人口基本上達(dá)到九個(gè)億左右了。能上網(wǎng)的基本上都上了,上不了網(wǎng)的未來仍然上不了網(wǎng)。所以基本上就是能進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人都已經(jīng)進(jìn)入了,所以人口紅利已經(jīng)沒有了。那無非未來不是追求增量,而是追求對存量的一個(gè)挖掘的。但是在上半場里面,我覺得中國在好多個(gè)階段走在世界的前面。

簡單回顧一下:

第一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)電商,外賣,物流。

毫無疑問,電商和外賣,中國走在全世界的前面,美國落后。美國線上買東西非常不方便,因?yàn)槊绹瓉砭€下就很方便,所以線上現(xiàn)在實(shí)際上阻力很大。所以現(xiàn)在美國正常買一個(gè)東西基本上三四天到,或者五六天到是很正常的事情,而中國現(xiàn)在則追求一兩天就能到。隨著現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,未來買東西有可能半小時(shí)到一小時(shí)就可以到貨。

中國以前為什么要開店?開店是第一讓大家看得到,第二讓大家買得到。未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)以后,你在線下看不到的在網(wǎng)絡(luò)上都可以看到。但是未來要拿得到。怎么能拿到?靠倉儲(chǔ)。未來倉儲(chǔ)會(huì)越來越發(fā)達(dá),物流會(huì)越來越發(fā)達(dá)。這樣線下很多東西都被顛覆了。

而且現(xiàn)在大家看物流快遞這一塊,餐飲業(yè)完全可以達(dá)到了。三公里五公里之內(nèi)的餐廳,你線上下完單、付完錢以后,餐館就可以燒菜;燒菜的同時(shí),快遞員開始上門取貨,提了貨以后給送出,半個(gè)小時(shí),就完成這個(gè)交易的過程。未來買貨實(shí)際上也見不到人,只要倉儲(chǔ)到位后,下單后這個(gè)單子就往外送,速度更快。

未來中國人對物流的要求會(huì)越來越高,所以中國物流,物流的響應(yīng)速度,未來會(huì)走在前面,當(dāng)然這個(gè)時(shí)候我們的大數(shù)據(jù)很重要。這個(gè)區(qū)域里面,哪些人可能會(huì)買哪些貨,我們要建立大數(shù)據(jù)的概念。然后來研究不同的貨,應(yīng)該備在什么地方,保證你半個(gè)小時(shí),一個(gè)小時(shí)能達(dá)到。所以未來的快遞員,可能在用餐時(shí)間來送快餐,不在用餐時(shí)間變成專門送其他商品的物流。這是未來很可能達(dá)到的,或正在達(dá)到。外賣可以走在全世界前面,為什么?是因?yàn)橹袊瓉淼钠髽I(yè)小,中國原來渠道的成本和終端的成本太高。所以未來是渠道革命。

第二個(gè)是移動(dòng)支付。

錢好用了,現(xiàn)在到任何地方你都不用帶現(xiàn)金了,主流已經(jīng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)支付。這是因?yàn)橹袊瓉淼囊苿?dòng)支付手段落后,使用大量的現(xiàn)金交易。同時(shí)更重要的一點(diǎn),中國人用犧牲自己的隱私來換取自己商業(yè)的便利。這招致很多人批判,但實(shí)際上事實(shí)是這樣。用戶在移動(dòng)支付的時(shí)候,實(shí)際上在不斷地把自己的信息進(jìn)行泄露,現(xiàn)在社會(huì)的人看起來,跟別人沒關(guān)系,事實(shí)上每個(gè)人都是是透明的。任何消費(fèi)行為、移動(dòng)行為都記錄在整個(gè)數(shù)字社會(huì)里面。這是移動(dòng)支付手段革命了。

第三個(gè)是新能源汽車。

中國新能源汽車未來肯定會(huì)走在全世界前面。中國傳統(tǒng)汽車這一塊已經(jīng)沒有優(yōu)勢,所有傳統(tǒng)汽車都是給國外的汽車廠商打工。北京奔馳汽車,把“奔馳”去掉變成“北京牌”,上海大眾汽車,把“大眾”去掉就是“上海牌”,但是這不是汽車品牌。所以中國的傳統(tǒng)汽車已經(jīng)落后,中國現(xiàn)在只能在移動(dòng)行業(yè)里面,在新能源汽車行業(yè)里面,可能異軍突起,換道超車。

第四個(gè)是共享經(jīng)濟(jì)。

共享經(jīng)濟(jì)中國是必須走在全世界的前面,為什么?因?yàn)橹袊囊?guī)模,共享經(jīng)濟(jì)最大的好處把碎片化的資源連在一起,進(jìn)行共享。而中國社會(huì)已經(jīng)經(jīng)過工業(yè)化改造,所以它的社會(huì)的整個(gè)的資源是碎片化的,把它連在一起以后恰恰是一個(gè)共享資源的優(yōu)勢。所以中國共享經(jīng)濟(jì)從滴滴開始,算是走在全世界前面。

我們的優(yōu)點(diǎn)就在于:中國的產(chǎn)業(yè)原來都是非中心化,資源是碎片化,生產(chǎn)是分散化,而美國已經(jīng)中心化,美國資源是集約化和規(guī)?;?,美國的生產(chǎn)是流程化。互聯(lián)網(wǎng)恰恰是滿足去整合非中心化的,所以在這個(gè)過程里面,中國的無中心化在商業(yè)里面造成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)多中心化,產(chǎn)生了像淘寶這樣的一個(gè)企業(yè),這是中國商業(yè)的彎道超車。我覺得未來大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等中國都有可能走在世界前面?!?br>
“吳克忠談區(qū)塊鏈:
中國交易的不信任化和去信任化的區(qū)塊鏈我覺得可以讓中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)換道超車的過程。這是一個(gè)我們的未來信息革命項(xiàng)目的下半場的換道超車。”

區(qū)塊鏈為什么能重構(gòu)產(chǎn)業(yè)

區(qū)塊鏈為什么能重構(gòu)產(chǎn)業(yè),我們先從思維、經(jīng)營和核心競爭力上來介紹。

實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)和中心化是在農(nóng)業(yè)社會(huì)基礎(chǔ)之后,到底向工業(yè)化發(fā)展還是向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的選擇。這是兩條不同的路。這會(huì)是一種回歸,還是一種超越?看起來是工業(yè)化之后發(fā)展的,實(shí)際上我們的很多思維會(huì)回歸到我們叫村莊時(shí)代。 就像我們經(jīng)常說的定制服裝,每個(gè)人都覺得定制服裝現(xiàn)在非常驚奇,每件服裝都是按每個(gè)人的尺寸量出來制造的。像我們這個(gè)年紀(jì)的人,20年前咱們的服裝怎么制出來的?咱們的服裝20年前是裁縫做的,買一件布料,然后找裁縫給你量一下身,各種各樣的尺寸做出一件非常合身的衣服,只不過那時(shí)候只要花10塊、20塊錢,現(xiàn)在需要花1千塊、2千塊錢,以前叫裁縫店,現(xiàn)在叫互聯(lián)網(wǎng)下面的個(gè)性化定制。所以實(shí)際上從某個(gè)角度來說,從村莊時(shí)代出來它就進(jìn)入了一個(gè)個(gè)性化定制的時(shí)代。

中國工業(yè)化的時(shí)間很短,工業(yè)化還沒完成,互聯(lián)網(wǎng)就來了。所以中國搭上了互聯(lián)網(wǎng)這輛快車,而美國經(jīng)過上百年的工業(yè)化過程,它很多東西都已經(jīng)是定制化、工廠化、規(guī)?;倪^程了。就像我們經(jīng)常去乘地鐵一樣,紐約地鐵、倫敦地鐵看上去破得不得了。為什么?因?yàn)槟鞘?00年前建的,而我們現(xiàn)在是很多非?,F(xiàn)代化、電器化的東西,不一樣,所以我覺得后發(fā)有后發(fā)的優(yōu)勢。

所以很多東西我們要回歸去想一想,顛覆的本質(zhì)并不只是上面顛覆而底層不顛覆。我們來看信息互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)和金融里面哪一個(gè)領(lǐng)域的顛覆最大,為什么?

我們想一下,為什么會(huì)有農(nóng)業(yè)?因?yàn)槌燥?,所有吃的東西都是地上種出來的,不是人或者機(jī)器制造出來的,農(nóng)業(yè)是資源的占有方式,所以資源互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就解決這些問題。

為什么需要有工業(yè)?工業(yè)是資源的使用方式,為大家產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

為什么需要有商業(yè)?商業(yè)在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中過剩了,我需要剩余商業(yè)進(jìn)行交換,需要商業(yè),所以互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的顛覆最大,信息互聯(lián)網(wǎng)顛覆最大的是在商業(yè)上面。為什么?

原來所有的商業(yè)靠中間的差價(jià)來完成。你說做批發(fā)商的怎么賺錢?上游買的東西,批給下游,中間有差價(jià),靠信息不對稱,資源不對稱來賺錢。信息靠這個(gè)來賺錢的,所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)沖擊最大。
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?為什么區(qū)塊鏈會(huì)重構(gòu)我們的商業(yè)?商業(yè)的核心是信息,所以重構(gòu)我們的商業(yè)就是信息的分享方式,以前我們是在工業(yè)化時(shí)代自己看得到,靠品牌推廣,靠渠道推廣,所以你首先想得到是靠品牌,買得到靠渠道和店面,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代靠搜索、靠體驗(yàn)、靠好評,但是有時(shí)候好評水軍很多,好評是否值得信任是一個(gè)問題。未來區(qū)塊鏈可以解決那些好評可信任的問題,可以解決信息不對稱的問題。

農(nóng)業(yè)是資源的問題,資源的分享。用分享的方式來解決資源的問題、資源的不對稱問題和共享。共享經(jīng)濟(jì)實(shí)際上解決了資源不對稱的問題。

工業(yè)的核心是為庫存而生產(chǎn)還是為需求而生產(chǎn),以前工業(yè)都是為庫存而生產(chǎn),生產(chǎn)都是放在庫存里面。比如,以前前要生一件襯衫要讓顧客挑得中,你知道廠家要多生產(chǎn)多少件讓來挑嗎?同一個(gè)款式可能有10個(gè)顏色,5個(gè)尺寸,那統(tǒng)一個(gè)款式就得有50件衣服擺在那邊讓顧客挑,才有可能挑中喜歡的一件。首先要生產(chǎn)50件衣服出來,所以所有的服裝企業(yè)都是號(hào)稱自己怎么賺錢,20塊錢的成本,200塊賣掉。

但是沒有幾個(gè)服裝企業(yè)是賺錢的,為什么?服裝企業(yè)就是為庫存而生產(chǎn),所以未來需要打造的就是智能制造,為需求而生產(chǎn),解決如何使用資源的問題。所以未來的智能制造,區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和整個(gè)大數(shù)據(jù)結(jié)合,就是解決工業(yè)智能制造。

然后金融,從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)到金融、信用和貨幣,我們受到的沖擊非常大,未來要解決的就是分布式記賬,就是要解決這些信用和貨幣的問題。

那為什么會(huì)有金融?金融實(shí)際上就是信用和貨幣。以前老早的貨幣是有等價(jià)交換,物物交換,用A的糧食跟B的羊進(jìn)行交換。后面需要貨幣了,因?yàn)橹虚g可能雙方的東西對不起來,所以換成貨幣。A用貨幣去買B的東西,然后這個(gè)東西可能被C買走,實(shí)現(xiàn)多方的交易所以就產(chǎn)生了貨幣。

所以貨幣是價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng),未來區(qū)塊鏈對金融會(huì)有巨大的沖擊,這就會(huì)重塑金融本身。所以區(qū)塊鏈為占有資源、使用資源、交換資源以及交易的信用和貨幣問題都提供了解決方案。所以我們說信息互聯(lián)網(wǎng)打破的是商業(yè)的信息和壟斷,以及渠道壟斷;現(xiàn)在信息對稱了、渠道對稱了,互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)是打破了農(nóng)業(yè)和工業(yè)資源壟斷和產(chǎn)能壟斷。

原來資源,我擁有這個(gè)資源,這個(gè)地都是我的,地上的整個(gè)樓都是我的,這是規(guī)?;厝ミ\(yùn)用這些資源。共享經(jīng)濟(jì),我把這些東西共享出去了,所以現(xiàn)在做生意很多年輕人可以創(chuàng)業(yè),可以一年,兩年直接變成100億的企業(yè),靠的不是以前傳統(tǒng)的資源,現(xiàn)在而是共享別人的資源,把這些資源利用起來。

所以互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)是打破了農(nóng)業(yè)和工業(yè)的資源壟斷和產(chǎn)能壟斷,而區(qū)塊鏈給大家打破的是金融業(yè)的信用壟斷和數(shù)據(jù)壟斷。工業(yè)化時(shí)代我們是資源壟斷和信息壟斷,但是信用和數(shù)據(jù)是很不對稱的。那互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代資源和信息開始共享,但是信用壟斷了,數(shù)據(jù)壟斷了。所以中國現(xiàn)在最大的問題,BAT最大的問題是什么?未來社會(huì)面臨最大的壟斷是數(shù)據(jù)壟斷,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都?xì)w到BAT這幾家了。因?yàn)檎麄€(gè)數(shù)據(jù)的流量入口都在它那里,所以我覺得中國未來要警惕數(shù)據(jù)壟斷。

產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的基礎(chǔ)

對比工業(yè)化社會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)和區(qū)塊鏈社會(huì)的經(jīng)濟(jì)特征,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的基礎(chǔ)發(fā)生了很多的變化。

第一,從規(guī)模經(jīng)濟(jì),向共享經(jīng)濟(jì)、共識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以前在工業(yè)化社會(huì)擁有這家資源,在工業(yè)化時(shí)代或者互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共享一個(gè)資源,現(xiàn)在在區(qū)塊鏈可能共識(shí)是資源。經(jīng)濟(jì)可以帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì),到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì),到區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)的共識(shí)經(jīng)濟(jì)。規(guī)?;瘯r(shí)代大規(guī)模生產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碎片化,區(qū)塊鏈時(shí)代多中心化的微小自主交易,從而形成一個(gè)微小交易的規(guī)模效益。這不是通過某一個(gè)節(jié)點(diǎn)的碎片化,而是整個(gè)交易過程的碎片化來達(dá)到一個(gè)規(guī)模效益的過程,每一個(gè)交易就像區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)的一種極大的使用。那未來可能通過區(qū)塊鏈可以自主完成交易,而這個(gè)大量的交易就形成一個(gè)大規(guī)模的效應(yīng)。

第二,用戶,從原來的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì),以產(chǎn)品為核心到以人為核心,最后到以機(jī)器為核心。從物以類聚到人以群分,最后到機(jī)器代碼,可以用機(jī)器來執(zhí)行,所以才形成了一個(gè)平等的社會(huì)。

第三,從原來分工經(jīng)濟(jì)到做解決方案,分工都是做某一項(xiàng),未來到一個(gè)平臺(tái),做一個(gè)解決方案,就像滴滴現(xiàn)在解決所有的出行問題,餓了嗎解決吃飯的問題,那未來像節(jié)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)就是通過表決來進(jìn)行。所以以前如果互聯(lián)網(wǎng)是讓出租車公司失業(yè),區(qū)塊鏈實(shí)際上就讓原來的滴滴或者是這種BAT所壟斷了的數(shù)據(jù)壟斷的狀態(tài)失去作用。

第四,從原來資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì),最后達(dá)到信用經(jīng)濟(jì)。所以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有數(shù)據(jù),但是缺乏信任,對新聞的信任,對交易的信任,對對方,對產(chǎn)品的信任,對食品的信任,那未來進(jìn)入一個(gè)區(qū)塊鏈以后就能夠解決原來數(shù)據(jù)中心化的問題,用區(qū)塊鏈讓公司的核心資產(chǎn)——用戶主權(quán)真的回歸,這是實(shí)現(xiàn)了用戶真正掌握主權(quán),不僅是產(chǎn)品主權(quán),還是信用主權(quán)。解決對產(chǎn)品和交易對方的信任問題。

第五,資金從原來的互聯(lián)網(wǎng)金融向供應(yīng)鏈金融,最后到區(qū)塊鏈金融的轉(zhuǎn)型,區(qū)塊鏈最先顛覆的可能會(huì)從金融開始。而金融,現(xiàn)在要把一個(gè)銀行顛覆很難,所以銀行大部分現(xiàn)在的鏈都是一個(gè)聯(lián)盟鏈,自己打造一個(gè)區(qū)域中心化,自己做為中心,但是跟別人配合在一起來解決原來的個(gè)人信用問題、公司信用問、交易的可追溯等等問題。供應(yīng)鏈,原來談金融是借錢,未來的供應(yīng)鏈金融對整個(gè)交易過程進(jìn)行追蹤,還可以對人進(jìn)行追蹤,而且進(jìn)行自動(dòng)的匹配,這就是區(qū)塊鏈金融的轉(zhuǎn)型。

第六,從利潤經(jīng)濟(jì)向流量經(jīng)濟(jì)最后到通證經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。以前我們講就是利潤,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代現(xiàn)在講究的是流量,每一個(gè)公司的估值講究的是人的流量、交易的流量,是流量經(jīng)濟(jì)。以前我們講究的股東只擁有一個(gè)股東權(quán)利,但是我并沒有擁有消費(fèi)、使用所創(chuàng)造的收益。比如我消費(fèi)了,比如我給很多地方寫文章,實(shí)際上寫了文章如果我不是股東我根本沒有受益。所以就像微博一樣,微博都是每一個(gè)人寫的,每一個(gè)個(gè)體寫的,微博只是提供一個(gè)平臺(tái),但現(xiàn)在微博上受益的都是股東受益。股東跟這個(gè)微博有沒有關(guān)系?寫微博的人,從股權(quán)上沒有一點(diǎn)點(diǎn)受益,對吧?看微博的人也沒受益。那未來如何打造一個(gè)寫微博、看微博的人也能得到收益的經(jīng)濟(jì),比如通過token,看微博的人 、評論的、點(diǎn)贊的人也可能受益。所以可能就從原來簡單的利潤型到現(xiàn)在流量型,最后到通證型的收益體系,所以不管是權(quán)益還是貢獻(xiàn)收益的都可以通過token得到?,F(xiàn)在還在虛擬,未來正在落地,如果把它運(yùn)用到第三方,運(yùn)用到實(shí)體經(jīng)濟(jì),未來真正和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展連在一起。如果真正多中心化的公司,實(shí)際上股權(quán)已經(jīng)沒有價(jià)值了,就像比特幣一樣的,作為比特幣的股東它的價(jià)值在哪里,因?yàn)楸忍貛艣]有股東。那作為創(chuàng)始人中本聰不賺多少錢,他做比特幣并沒有賺到錢,我不認(rèn)為比特幣是中本聰自己或者他的組織、代理人所擁有的。所以區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)非常理想的、大家各取所需、各自按自己應(yīng)得利益來做貢獻(xiàn)的、各盡所能的社會(huì)。

第七,從工業(yè)化時(shí)代按行業(yè)分的行業(yè)經(jīng)濟(jì),到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代按人群來分做跨界經(jīng)濟(jì),再回歸到以個(gè)人經(jīng)濟(jì)為核心人文經(jīng)濟(jì),所以未來區(qū)塊鏈發(fā)展成以人文為核心,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、虛擬資產(chǎn),每個(gè)人都寫一篇文章,誰看了都要付作者一分錢兩分錢。那時(shí)不需要通過公司這個(gè)平臺(tái)來保護(hù)作者的權(quán)益,而是通過區(qū)塊鏈來保護(hù)。當(dāng)把這個(gè)文章發(fā)出去的時(shí)候,已經(jīng)有智能合約在里面了,每一個(gè)看文章的人只要點(diǎn)了看了這個(gè)文章就意味著同意了這個(gè)合約,也完成了這個(gè)交易,而交易的過程就是一個(gè)支付的過程。所以未來的經(jīng)濟(jì)不是以公司為核心,也不是以一個(gè)組織為核心,而是以人文為核心,進(jìn)入一個(gè)無組織的社會(huì)

第八個(gè)管理上從原來工業(yè)經(jīng)濟(jì)的雇用經(jīng)濟(jì),到現(xiàn)在我們講的合伙經(jīng)濟(jì),最后進(jìn)入一個(gè)可編程經(jīng)濟(jì)、機(jī)器經(jīng)濟(jì),完全靠機(jī)器來運(yùn)營而形成的公司經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì),用自組織、機(jī)器、可編程、全網(wǎng)、節(jié)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)去打造一個(gè)共贏的方式。

綜上所述,從資源、用戶、組織、資產(chǎn)、資金、價(jià)值、競爭和管理都發(fā)生改變,而這樣的未來經(jīng)濟(jì)可以跟共產(chǎn)主義的很多特征進(jìn)行比較。共產(chǎn)主義講究什么?共識(shí)。共識(shí)原來就是各盡所能、按需分配,實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是高度發(fā)達(dá)的社會(huì)發(fā)展力,屬性是社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài),而且特征是勞動(dòng)者有序自由聯(lián)合。

那現(xiàn)在大家看區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng),以人為本、追求人的全面發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)以社群和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為本,在數(shù)字化社會(huì)實(shí)際上是追求理想社會(huì),共同勞動(dòng)、各盡所能。每個(gè)人都在為自己工作,但同時(shí)也達(dá)到為別人而努力、實(shí)現(xiàn)人人平等的社會(huì),不再有工人、農(nóng)民、知識(shí)分子的區(qū)別,區(qū)塊鏈極盡民主、去組織化、多中心化,自由、公正、公平、公開、高效,這都是未來會(huì)達(dá)到的社會(huì)。